当品牌小编遇到热点时,如何判断要不要追呢

2016-08-16 18:09:06
2091 次浏览


追王宝强热点之前,这些问题你想清楚了吗?

 

我们可以通过以下几个点来展开分析。

一、事件属性

 

如果对于一个事件的属性没有正确的认识,

那么可能不只是费时费力,

还有可能搬起石头砸自己的脚。

 

话题新性

 

判断一个事件话题性是不是强,

用户是否能够参与话题、与用户的相关度,

以及事件的后续是不是被人们所期待。

 

用户在对话题展开讨论的过程,

也是对事件进行传播和发酵的过程。

 

❶争议性


一件事,

网友的意见一边倒,

那么这件事往往就不会太火,

 

而如果有另一方持不同观点,

并且双方僵持不下,

那么事件本身就会像“鲶鱼效应”一样,

保持比较高的生命力。
 

比如前段时间“蛇精男”事件,

大家都在骂,

骂完散场也就结束了;
 

而“人大硕士雷洋涉嫖”事件,

不管是“警察执法是否应该出示证件”,

还是“嫖娼是否应该合法化”等等,

网上各种意见都有,于是事件不断升温。
 

❷延展性
 

延展性就是说:

一个话题有没有展开成更多话题的可能
 

比如“和颐酒店女子遇袭”事件,

可以延展到“性服务是否应该合法化”,

“女生遇到危险应该怎么做”;
 

比如papi酱获得1200W投资,

到第一条视频贴片广告的拍卖,

再到广告的具体玩法,都值得人们讨论。

 

02

传播性

 

❶是不是有趣

有趣意味着好玩和不寻常,

一个事件能否传播开,

往往决定于它是不是有趣。
 

还比如,

友谊的小船说翻就翻的漫画很可爱,

又可以套用到任何场景下,

也是非常有趣。
 

❷是不是简单


人类在长期生存发展中会产生很多的认知方法,

其中有一种就是简化思维,

也叫做标签化。

 

当一个人无法完全了解到一个问题或者事物时,

就进行标签化,也就是简化,

而简化的产品在传播中有很好的传播效率和速度。
 

我们可以看到很多大企业利用简化思维为自己贴标签:
 

 

 

❸是不是值得分享
 

用户在看到一篇文章的时候,

会有各种心理因素促使他们想要转发、分享。
 

 

 

二、影响力

 

 

一个事件的影响力,

往往体现在2个方面:

 

1、话题热度

    2、行业相关度

 

 

01

话题热度

 

“话题热度”指的是:这件事在多大程度上刷了屏。

 

判断一个话题的热度有很多依据,

比如:

微信文章10W+,

微博上热搜,

知乎10K,

B站10W弹等等。
 

关于“话题热度”,

可以通过一些新闻网站,

百度指数,

微博热度排行榜等来帮助分析。
 

02

相关度

 

每件事都有它对应的受众。

 

一件事在你看来是热点,

可在别人眼里未必就一定值得关注。
 

就像大部分80,90后不会关心TFboys,

那些95,00后对周杰伦往往兴趣也不大;
 

papi酱广告拍出2200万的高价。

此事刷爆了互联网人的朋友圈,

但在我们父母眼里,

papi酱可能跟凤姐都没有什么区别。
 

所以

追热点时要想清楚自己的用户是谁

不要一叶障目,

看不清事情本质。

 

当遇到一个看似火爆的热点时,

要多一步思考:

谁会对这个热点感兴趣?

是不是我刚好在这个人群中,

并且社交圈子中也多是这种人,

才会让我觉得它很火?

我的用户是不是也会对这个热点感兴趣?
 

三、时效性

 

时效性指的是:事件热度会持续多久。
 

我们应当对一件事的“持续时间”有正确的预期,

否则文案刚出来,

话题已经冷掉了,

就是白白耗费时间精力。
 

如何简单判断一件事

是否会有比较长的持续时间呢?
 

一般来说,

持续时间较长的事件,

往往有以下特征:
 

01

时效性弱

 

时效性弱就是指,

事件受时间发展的影响较小。
 

比如“百度魏则西”事件,

就不会随着时间流逝而很快被人遗忘;
 

反之,

一些节日如圣诞,

六一一旦节日过了,

人们便不再提起了。

 

 

02

有持续发酵可能

 

比如“人大硕士雷洋涉嫖”事件,

大家都在期待后续;
 

“papi酱广告拍卖”,

大家都在等第一条广告;
 

“阿尔法狗”事件,

一共五场比赛,

也是显而易见的可以直接发酵。
 

 

四、回报率

做任何事都要考虑投入产出比,

在追热点的运营中,

投入产出比往往体现在

成本、收益和风险。

 

01

成本

 

❶时间成本
 

软文可能会耗费你一下午的时间;

做一个H5,

往往还要牵动公司其他部门与你配合。

 

因此,

在在追热点之前要合理计算成本,

毕竟老板雇你不是来添乱的。
 

❷物料成本
 

文案做出来总是要投放的,

总是要想办法做传播的,

如果有线下,

还需要各种物资,

场地费用。


❸机会成本

把资源投入到追这个热点上面,

就可能导致其他事情做不来,

划不划算,自己判断

 

02

收益

 

收益有显性和隐性两种。

 

显性收益就是用户量的增长,

或者销量的增加,

这些都可以通过公众号阅读量,

或者App的button埋点,

比较容易得出。
 

隐性收益比较难计算,

比如用户对产品的好感度,

市场上的知名度等等。

 

 

03

风险

 

如果一篇文案没有传达正确的三观,

发出后被网友狂喷,

虽然可以看到粉丝量在增长,

但用户对于产品的好感度,

可能会受到很大的伤害。

 

以下就是一些因为企业或运营人员三观不正,

而给品牌造成伤害的反面教材:

 

“优衣库”事件

曾是公关届的灾难——由于话题热度太高,

各种企业蜂拥而上,

而忽视了这件事本身是对隐私权的侵犯,

再加上很多品牌压根与事件无关,

强行营销,

被三观无比正确的网民骂了个狗血喷头。
 

而文案高手“杜蕾斯”,

并未发声,

反倒成为“优衣库”事件最大的赢家。

 

在这里,

震哥想说的是,

 

文案的创造来源于文案个人本身的素养

而创造的内容,

会直接影响品牌在受众心中的形象。

 

因此

君子有所为

有所不为

才是一个品牌文案人员应该具备的素养